l continuo cambiamento nei mercati, nelle abitudini e richieste di beni e servizi, insieme all’esigenza di diminuzione dei costi fissi, obbligano le aziende a cercare un modo diverso di agire, sia esternamente che internamente. E’ sempre piu’ necessario differenziarsi, non solo nell’offerta di prodotti e servizi, ma anche a livello organizzativo, con l’obiettivo di creare un valore aggiunto per il cliente.

Didacto Servizi Srl  fornisce supporto nelle azioni di cambiamento organizzativo, attraverso la ricerca di soluzioni specifiche, atte a migliorare l’integrazione verticale ed orizzontale tra i processi aziendali,  in modo che l’azienda reagisca e si adegui positivamente agli stimoli del mercato. Il nostro supporto:

• Riorganizzazione e valorizzazione del capitale umano
• Analisi del’organizzazione aziendale
• Miglioramento delle “performance”
• Sviluppo dell’orientamento al cliente
• Analisi e riprogettazione dei processi aziendali
• Progetti di SCM (Supply Chain Management)
• Progetti di CRM (Customer Relationship Management)
• Miglioramento della produttività/efficienza
• Sistemi di “Management by objectives” (gestione per obiettivi)